成都高新滨河学校 值周工作管理制度
浏览次数：954 发布时间：2016-02-15 发布人：
1、目的：规范学校德育常规管理，为正常的学校教学教育工作服务。
2、适用范围：参与学校周管理的执行校长及相关的老师
3、职责：
（1）全校师生行为规范督促工作。
（2）提值周要求、值周总结、负责班队日常规范考核评价。
（3）学校周工作上通下达任务。
4、人员设置
（1）执行校长1名，全面负责指导监督当周的值周分工及工作开展。
（2）执行助理4名，分别负责的工作是：第一执行助理负责1、2年级；第二执行助理负责3、4年级；第三执行助理负责5、6年级；第四执行助理负责7、8、9年级的指导监督。
5、门岗：（1）每天早、晚两个时段值周各班选出6名同学担任门岗，按要求站立。要求：上学、放学时,在校门口迎（送）同学及老师。面带微笑，正身直立，热情问好，检查学生到校时的各种常规，按要求进行提醒和纠正。
（2）、到岗时间：执行校长早上7：30；执行助理早上7：30；门岗：7：40。
6、职责（1）执行校长：每天7：30-8：00、下午放学时间到学校大门口检查学生到校、离校情况并按《学生一日常规》要求扣分；每天下班前组织本周值周组对当天情况汇总小结后在公示板上公示，次日课间操时进行广播小结；每天考核楼道值周老师到岗情况；对本周执行助理按优、良两个级别进行考核。
（2）执行助理职责：
①早上每天7：30到校，准时到达指定位置，对楼层进行巡查，统计各班学生到岗情况。
②每天对职责范围内的朝会、两操、午餐、午休、卫生、放学、文明礼仪及时检查。
③每天中午午休时对职责范围内的楼层进行统一管理。
④每天17：00前对一、二年级，17：30前对其余年级进行静校工作，学生未全部离校时，所有值周老师不得离开学校。
⑤认真做好每天的检查记录，并客观公正地做好详细评价记录，每天下班前按执行校长要求进行小结和结果公示。
⑥星期五中午12：40进行值周总结和值周交接，对本周检查情况进行汇总，将值周资料及检查汇总表交执行校长。
7、考核内容：执行校长及值周老师主要考核各班级的朝会、两操、 就餐、午休、放学、卫生、文明礼仪等。
（1）朝会。班主任到场，有主题、有序、有意义，可形式多样，不得用朝会时间进行教学活动。
（2）两操。
①大课间按《学生在校一日常规》要求执行。
②眼操由本节课任课教师负责管理，要求动作正确不讲话。违者扣1-3分。
③就餐按《学生在校一日常规》要求执行。
④午休。午休时间，各班不准进行辅导或者上课，让学生安静休息。违者一人扣1分。
（3）放学
①各班放学要关好门窗、切断电源，违者一次扣1分。
②放学时，列队不整齐的班级每次扣3分；队列中有打闹、插队者，违者一人一次扣1分。
③在校门没有进行师生问候的班级扣1分。
④骑自行车出校者，必须下车推车出校，违者一人一次扣2分。
（4）卫生。
①教室及阳台干净整洁，物品摆放规范整齐。违者每项扣1分。
②每周二大扫除在保证安全的前提下，要做到门窗、墙壁、瓷砖、水池、书架、柜子、黑板、讲桌、风扇、日光灯等擦洗干净。违者每项扣1分。
③各班分管公共区域做到无纸屑、果皮、食品袋等垃圾，违者每项扣1分。
④每天课间操和下午各清倒一次垃圾桶或垃圾箱，没按时处理的一次扣1分，乱倒垃圾一次扣2分。
⑤放学后班主任要指导、督促学生30分钟以内做完卫生，然后立即离校。不符合要求者扣1—3分。
（5）文明礼仪。按《学生在校一日常规》要求执行。
8、值周人员考核办法
（1）执行校长和执行助理上班值周时段，有一次不到岗位按三级事故记录；一周内有两次不到岗位者按二级事故记。
（2）标准：三级事故为口头提醒，二级事故扣1分。
9、文明班级评比办法
每周五中午，执行校长、执行助理、大队部、学生会将扣分汇总后，综合其余事项，按1-2、3-4、5-6、7-9四个年级段按30%的比例评出文明班级。所以班级在当周内，若出现一次严重事故的都实行一票否决，不得参与文明班级评比活动。
关注滨河
滨河新闻
资源中心